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「股神」巴菲特認為，炒比特幣不是投資行為，而是賭博！（法新社）

2018-04-30 09:41

〔即時新聞／綜合報導〕虛擬貨幣持續復甦，比特幣在歷經1個多月的下跌之後，近日也一度站回9000美元的整數大關。不過「股神」巴菲特最近再度唱衰比特幣，他認為炒比特幣不是投資行為，而是賭博！巴菲特最近接受美國《雅虎財經》（YAHOO FINANCE）專訪時談到對比特幣的最新看法，「人們買進兩種東西時會認為自己是在投資。一種的確是投資，另一種卻不是。」他認為比特幣正是後者。他解釋，「如果你買了1座農場、公寓或公司的股票...你可以在私人基礎上做到這一點...這是一個非常令人滿意的投資。但如果你購買像是比特幣或是其他加密貨幣的東西，那些東西不會產生任何東西，你只是期待下個買家付出更多。」巴菲特進一步強調，「當你這樣做（買進比特幣）時，你其實並非投資，而是在猜測。你如同再打賭別人會進場，在明天加碼下注更多的錢，這是一種賭博遊戲，這不是投資。」《雅虎財經》提到，雖然巴菲特等專家不看好比特幣，但許多大型銀行和像是IBM這種績優股的美國公司都接受了區塊鏈（Block Chain）的模式?

新北市長擬參選人蘇貞昌陣營，邀請即將在下周上任總統府祕書長的陳菊接任競選總部主委，引發藍營抨擊敗壞體制、行政不中立。民進黨中央黨部發言人吳思瑤今(20)日表示，國民黨早有府祕書長出任競選總部要職的先例，如果陳菊接任，不是首例。

吳思瑤表示，2010 年縣市長選舉時，廖了以曾接下胡志強的大台中競選總部總督導一職，當時廖了以的身分就是總統府祕書長，並非「國民黨無此先例」。

吳思瑤強調，目前民進黨新北市長的競選總部人事尚未定案，請國民黨不要看到黑影就開槍，亂噴政治口水，呼籲外界查實清楚，勿以錯誤訊息淆誤視聽。

民進黨選舉對策委員會共同召集人陳明文表示，蘇貞昌陣營確實請黨中央協調陳菊出任競選總部主委，但目前全案尚未定案。

圖片來源/創新拿鐵提供 分享 facebook 信任是我們和他人建立任何關係的基礎。當雙方有了「信任」，無論要一起做什麼都會非常容易。但和任何關係一樣，「信任」也會因為種種不同的原因出現裂痕。這個時候，我們應該如何去修補它？在上一篇文章《信任也有方程式？前 eBay 產品總監教我們用這 4 個變數和同事建立深厚的合作關係》中，我們討論了影響「信任方程式」中的四個變數。在這篇文章裡，前 Ebay 產品總監 Anne Raimondi 將繼續告訴我們應該如何判斷及修補破裂的信任。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 創新點：為「信任方程式」中的每個變數評分，讓我們在修補信任的裂縫時，不會只看到對方的缺點，還會看到他做得好的地方。本文獲 First Round Review 授權進行編譯，原文為《Use This Equation to Determine, Diagnose, and Repair Trust》本文 3 大重點：1.同事之間很多的抱怨，其實都是因為信任的破裂。2. 意識到一段關係是重要的，才會讓我們能夠下決心去修改信任的裂痕。3. 為每個「變數」評分，讓我們能夠清楚的看到信任的問題在哪裡。1.同事之間很多的抱怨，其實都是因為信任的破裂要知道如何修補信任，首先我們必須要能判斷兩人之間的「信任」是否已經出現裂縫。如果我們懷疑和上司、同仁、下屬間的信任發生問題，我們需要馬上暫停手上的事，然後從對方的角度思考，影響信任的四個變數中（可信度、可靠度、真誠度、以及對自身利益的追求），哪一個是導致我們信任下降的主要原因。除此之外，我們也可以根據一些訊號與徵兆去判斷兩人的信任關係是否出現裂痕。如果出現以下症狀，就代表你們之間的信任拉警報了：a. 最明顯的症狀就是當兩個人都不願意或盡量避免和彼此相處。當我們發現某人總是避免和我們在一起，例如：平常他都會和其他同事一起吃午餐、但只要我們一加入，他就會宣稱有事而自己用餐，那就代表我們和他之間的信任可能就出現了問題。b. 當我們發現有人明顯的不同意我們的意見，但卻選擇保持沈默，這也是信任出現裂痕的跡象。因為對方不相信當他真誠的表達自己的意見時，我們會願意去聆聽和討論。因此，他就選擇了默不吭聲。c. 當我們在主持會議時發現某些人完全不感興趣，或是在指派工作後發現他們缺乏熱情，而且一直延誤執行，我們也要思考：是不是我們自己的信任度出了問題。因為，當我們不被信任時，對方是不會對我們的任何要求感興趣的。d. 當一群人在開會時沒有在討論正事，反而是在抱怨他人時，也明顯的表示信任發生問題。當我們相信某人時，我們是不會在他背後說他閒話的。e. 除了背後的抱怨，如果某人在發信給我們時，毫無預警的將我們的上司放到副本中，也表示我們之間的信任破裂了。他會這樣做，是表示他不相信我們能夠把事情做好，所以他選擇直接讓我們的上司參與。f. 最後，當某人在我們說話時，立即就會假設我們的意圖是不好的，那很明顯，他一定不信任我們。例如，當我們自願要求承擔某些責任時，不信任我們的人就會假設我們只是為了在上司面前爭功。很多時候，當某人在抱怨同事懶惰、不積極、不細心、懂太少時，我們都會覺得是他們的合作出現問題。但是，Raimondi 認為，這只是互不信任的表現。因為，如果雙方有足夠的信任，他們私下就能夠自己解決這些抱怨。所以，當我們遇到類似的問題時，Raimondi 建議我們要將它判斷成是信任出了問題。與其去解決表面的抱怨，我們應該直接解決核心的問題-信任的破裂。歡迎加入《創新拿鐵Line好友》每天自動收到新文章！（ID：@startuplatte）>>> 看完整原文， 請點這裡